Ratio – Kreativität – Prozesse – Menschen
SIRIS-Tools zeigen Ist-Zustände und unternehmensspezifischen Entwicklungsbedarf

Die vier Anwendungen SIRIS-Feedback, SIRIS-Führung, SIRIS-Innovation und SIRIS-Muvis(Marketing und Vertrieb) bilden die für Unternehmen erfolgskritischen Indikatoren detailliert ab. Die Gemeinsamkeiten dieser Systeme basiert auf einem umfangreichen Fragenkatalog. Die spezifischen Inhalte erarbeiten die künftigen Nutzer in Workshops, die durch erfahrene APEDOS-Trainer geleitet werden. Mit dieser Individualisierung machen die Anwendungen nicht nur allgemeine, grundlegende Anforderungen der einzelnen Bereiche sichtbar.
Selbst branchen-und unternehmensspezifische Indikatoren lassen sich darstellen und auswerten. So findet sich das Unternehmensleitbild genauso im Fragenkatalog wieder wie ein möglicherweise vorhandener Verhaltenskodex eines bestimmten Unternehmensbereichs. Die Ergebnisse der Analyse stellen je nach Anforderung Selbst-und Fremdbilder gegenüber, zeigen Entwicklungspotenziale und Entwicklungsbedarf auf und machen daraus resultierende Trainings- und Coaching-Maßnahmen auf Ihren Erfolg hin überprüfbar.
Damit werden Maßnahmen der Personalentwicklung in ihren Auswirkungen langfristig nachvollziehbar. Die Begleitung interner Entwicklungs-und Veränderungsprozesse mit SIRIS sichert deren Nachhaltigkeit.