APEDOS - Persönlichkeit

PERSONAL COACHING

Intention

Mit unserer speziellen lösungsorientierten Form der Beratung und Begleitung unterstützen wir Manager und Führungskräfte kompetent und bedarfsorientiert dabei, Ihre ganz individuelle und praxisnahe Lösung in der Führungsarbeit und Führungsrolle zu finden und weiterzuentwickeln.
Die Zusammenarbeit wird exklusiv auf Ihre persönlichen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt, wobei wir das Umfeld in dem Sie sich bewegen mit berücksichtigen. Dabei stehen eigenständiges und eigenverantwortliches Handeln des Coaches im Mittelpunkt der Qualifizierung. Wichtig für den Erfolg ist, dass das Coaching als Reflexionsinstrument verstanden und genutzt wird.
Sie entwickeln den Mut, Ihren eigenen Weg mit Klarheit in der Führungsrolle selbstbewusst und erfolgreich zu gehen. Auf Wunsch begleiten wir Sie während Ihres gesamten Veränderungsprozesses.

Ziele

Am Ende der Standortbestimmung liegen das Ergebnis der Potenzialeinschätzung, bestehend aus Beobachtungsmerkmalen sowie der Feedbackeinschätzung aus Fremd- und Eigenbild, und die Ergebnisse der Persönlichkeits- und Führungsstiltests vor.
Ein Kurzbericht gibt Aufschluss über die weitere Vorgehensweise sowie Empfehlungen für die Zukunft.
Die Coaching-Ziele ergeben sich aus der Standortbestimmung und können sich auf die Persönlichkeitsentwicklung, die Verbesserung der individuellen Wirkungsmittel oder die Steigerung der Führungskompetenz erstrecken.
Die Hintergründe für eigene Verhaltensmuster und kritische Feedbacks anderer sind noch bewusster.
Die Fähigkeit, tragfähige und intakte Beziehungen nach außen und innen aufzubauen, ist weiterentwickelt.
Können Kollegen und Mitarbeiter auch ohne disziplinarische Führungsverantwortung motiviert werden, um die Erreichung der interdisziplinären Unternehmensziele abzusichern.
Spürbare Verhaltensänderungen sind, basierend auf den resultierenden Zielen des 360-Grad-Feedbacks, wahrnehmbar.

mögliche Inhalte

Stärkung der Führungskompetenz und Einsatz der Coachphilosophie im Führungsalltag
Strategieentwicklung, die Suche nach Kreativität und Entscheidungssicherheit im Veränderungsprozess
Entwicklung und Begleitung von Führungskräften z. B. im Hinblick auf neue Verantwortungsbereiche, Führungsverhalten und Authentizität, sowie der Erarbeitung von Visionen und Leitbildern
Karriere- und Lebensplanung, die Verbindung von Lebensqualität, Beruf und Berufung
Berufliche Neu- und Umorientierung, Persönliche Merkmale/Verhaltensstil
Selbst- und Fremdbildanalyse
Analyse Führungsstile
Wirk- und Stilmittel der Kommunikation
Motivationsfaktoren, Entwicklungspotenziale, Fördermöglichkeiten
Ziele setzen und erreichen
Konfliktbewältigung
Zusammenarbeit im Team
Persönlichkeitswirkung und Stilsicherheit

ZIELFÜHRENDE KOMMUNIKATION

Intention

Wie reden Sie so, dass Ihr Gegenüber nicht nur hört, was Sie sagen, sondern tatsächlich tut, was Sie von ihm möchten? Selbst erfahrene Redner kennen das Phänomen: Die Angesprochenen haben genau verstanden, worum es geht - und dennoch kommen sie nur unzureichend ins Handeln. Die Erfahrung und die moderne Wissenschaft zeigen: Erst wenn zum rational Verstehen zielführende Gefühle hinzukommen, setzen sich Menschen in Bewegung.

Ziele

Die Teilnehmer sind sich der Stärken und Schwächen ihres bisherigen Kommunikationsstils bewusst.
Die Teilnehmer verstehen präzise, wie sie andere klar ins Verstehen und zielführend ins Fühlen bringen.
Die Bedeutung des Persönlichkeitstyps im Kommunikationsprozess ist verinnerlicht.
Die Teilnehmer können die steuernden Motive ihrer Gesprächspartner erkennen und bedienen.
Die Teilnehmer können mit krisenhaften Entwicklungen im Gesprächsverlauf sicher umgehen.
Die Teilnehmer können gezielt Motivation freisetzen und Zweifel beseitigen.
Persönlichen Wirkungsmittel im Kommunikationsprozess sind spürbar erweitert.

Inhalte

Die persönliche Bestandsaufnahme
Persönlichkeitstyp & Kommunikationsstil
Die zentralen Wirkungsmittel der zielführenden Kommunikation
Die Bedeutung des limbischen Systems im Entscheidungsprozess
Sinnvermittlung statt „Marschbefehl“
Reiz-Reaktionsmuster und souveräne Gesprächsführung im Krisenfall
Erfolgreiches Vermitteln auch ungeliebter Themen
Strategische Vorbereitung & zielführende Durchführung

RHETORIK / DIALEKTIK

Intention

Wollen Sie mehr Überzeugungskraft, mehr Dynamik in Körpersprache, Stimme und Argumentation? Durch das APEDOS Rhetoriktraining kommen Sie in rhetorische Top-Form. Sie finden Ihren eigenen Stil und trainieren prägnante Botschaften zu formulieren. Scheinbar spontan aber treffsicher, bringen Sie Standpunkte und Informationen auf den Punkt. Rhetorische Kompetenz gehört zu den Grundqualifikationen des heutigen Arbeitsalltags. Gute Ideen, viel Wissen und analytisches Verständnis - das alles reicht oft nicht aus, wenn Sie andere überzeugen und begeistern wollen. Um Ihre Erfolgschancen im Unternehmen zu erhöhen, benötigen Sie rhetorische Fähigkeiten.
Sie berücksichtigen offene und auch verdeckte Interessen und verstehen diese im Vortrag für sich selbst zu nützen. Bei Widerständen, Unterbrechungen oder Angriffen bewahren Sie Übersicht und entkräften Argumente wirkungsvoll. Durch Ihren souveränen Auftritt gewinnen Sie an Ausstrahlung und Glaubwürdigkeit und bleiben auch in heißen Momenten souverän und zugewandt.
Wenn Sie Ihre Ausdrucksweise optimieren wollen, bekommen Sie in diesem Training das richtige Werkzeug. Sie lernen, wie Sie in den unterschiedlichsten Situationen Inhalte professionell zu vermitteln, welche Rederolle Sie einsetzen können und wie Sie gut und überzeugend argumentieren. Sie bauen Redehemmungen ab und trainieren, in schwierigen Situationen gelassen und rhetorisch sicher zu agieren.

Ziele

Der Standort der Teilnehmer im Monolog ist klar definiert.
Die individuelle und persönlichkeitsgerechte Sprechleistung ist überzeugend und beeindruckend.
Unterschiedliche Arten von Reden sind übernommen und können erfolgreich gestaltet werden.
Sie bekommen Feedback und Tipps, und lernen Instrumente und Methoden für erfolgreiches Reden kennen.
Individuelle Stilmittel und Außenwirkung sind bewusst gemacht.
Die Fähigkeit überzeugende Reden zu halten, ist entwickelt.
Sie erkennen Ihr eigenes Sprachmuster und Sprachverhalten, lernen es zu verbessern und gewinnen Sicherheit und Überzeugungskraft.
Sie setzen Ihre Sprache und Stimme bewusster und wirkungsvoller ein.

mögliche Inhalte

Die rhetorische Standortanalyse
Die Wirkungsmittel eines Redners
Der Aufbau von Reden im Unternehmensalltag
Die emotionale Ansprache von Zuhörern
Steigerung der Schlagfertigkeit
Rhetorische Tricks und ihre Abwehr
Die Abwehr unfairer Dialektik
Stimme und Artilukation

PRÄSENTATION

Intention

Einen Großteil ihrer Arbeitszeit verwenden Verkäufer, Führungskräfte und Mitarbeiter heute für den Austausch und die Darstellung von Informationen. Je komplexer die Aufgaben, desto höher sind die Anforderungen, anderen Ergebnisse zu präsentieren. Das Spektrum reicht von Präsentationen für Kunden über Präsentationen in Arbeitsbesprechungen bis hin zu Reden bei Konferenzen. Die persönliche Wirkung und der Erfolg der Präsentation hängt stark vom eignen Präsentationsverhalten ab. Für die Außen- und Innenwirkung Ihres Unternehmens sind überzeugende Präsentationen von entscheidender Bedeutung. Den professionellen Umgang mit Medien, die Art der Präsentation und Vermittlung der Inhalte, bilden die Eckpfeiler für die hohe Qualität ihrer Leistung.
Gute Ideen, Dienstleistungen und Produkte müssen wirkungsvoll dargestellt werden, um Akzeptanz zu finden. Die Kompetenz des Präsentators wird durch sein Auftreten maßgeblich beeinflusst. Insbesondere erklärungsbedürftige und qualitativ hochwertige Aspekte müssen vor Entscheidern professionell dargestellt und vermittelt werden.

Ziele

Das aktuelle Präsentationsverhalten ist reflektiert und Entwicklungsziele sind definiert.
Sie wissen wie Sie ihre persönliche Wirkung bei Präsentationen steigern können.
Sie sind in der Lage eine systematische Redevorbereitung umzusetzen.
Ihre Sprechtechnik ist nachhaltig gesteigert.
Die erlernten rhetorische Hilfsmittel können umgesetzt werden.
Der sichere Umgang mit Lampenfieber ist verstanden.
Der Umgang mit schwierigen Situationen ist trainiert.

mögliche Inhalte

Planung und Eröffnung
Rhetorik und Wortwahl
Visualisierung Medieneinsatz
Zuhörer aktivieren, Spannungsbogen, Argumentation, Abschluss
Vorbereitung, Präsentation zielgerichtet strukturieren
Grundsätze der Visualisierung
Medieneinsatz planen
Durchführung, Körpersprache gezielt einsetzen, Rhetorik optimieren
Mit Einwänden konstruktiv umgehen
Optimale zielgerichtete Argumentation
Lampenfieber kanalisieren

MODERATION

Intention

Das Beherrschen von Moderationsmethoden gehört heute zum Standard-Repertoire jeder Führungskraft und jedes Teamleiters. Moderationsmethoden werden beispielsweise in Besprechungen, in KVP-Sitzungen, Projektsitzungen und Meetings eingesetzt. Dabei ist im gesamten Gruppenprozess eine Beteiligung der Teilnehmer und Mitarbeiter zu erreichen, sodass sie engagiert sind, gezielt Aufgaben lösen und dabei ihre eigenen Interessen verwirklichen können und so weitgehend frei arbeiten. Bedeutsam für das Gelingen und die Erreichung der Ziele sind auch die Atmosphäre, die Rollen in der Gruppe, die Offenheit und der Umgang mit abweichenden Meinungen.

Ziele

Die Teilnehmer kennen und beherrschen die Grundlagen der Moderationsmethode.
Sie haben die praktische Anwendung praxisorientiert geübt und dazu individuelles Feedback erhalten.
Sie haben Moderationen geplant und Anwendungsgebiete trainiert.
Sie kennen sich selbst besser und sind sicherer in Präsentationen und im Umgang mit Gruppen und schwierigen Teilnehmern.

mögliche Inhalte

Gesprächsführung, Moderation und Krisenmanagement
Moderationsstrategien und Techniken
Eigeninitiative und Eigenverantwortung für Prozesse und Strukturen
Moderation von Kleingruppen
Moderation – ein Kommunikationsprozess
Die Rolle des Moderators
Aktivierung von Teammitgliedern
Festlegen von konkreten Maßnahmen und Verantwortlichkeiten
Ergebnisdokumentation und Visualisierung

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