
27. - 29.06.2012 Berlin
14. - 16.11.2012 Stuttgart
Dauer: 3 Tage
Teilnehmerzahl: 10
Teilnahmegebühr: 1490,--
Durchführender Trainer:
Ralf Langhorst
Konfliktmanagement Intention Wer Mitarbeiter führen, Projekte und Teams zu leiten hat, muss sich auch herausfordernden und schwierigen Situationen stellen können. Missverständnisse, Zielkonflikte, Kompetenzkonflikte oder auch Durchsetzungskonflikte erfordern besondere Verhaltensweisen und Lösungsstrategien. Führungskräfte sind besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator von Konflikten im Team oder als Beteiligter. |
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Ziele
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Inhalte
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Kurzablauf In diesem Training lernen Sie den situationsgerechten Einsatz unterschiedlicher Gesprächstools und wie Sie Teammitglieder selbst aktiv am Lösungsprozess beteiligen. Sie lernen, unproduktive Kommunikationsmuster zu durchbrechen und neue Gesprächsstrategien auszuprobieren. Sie erhalten praktische und wirksame Lösungen für Konfliktsituationen und üben anhand konkreter Beispiele aus der Praxis. Sie profitieren von der Möglichkeit, Ihre Kommunikationskompetenz zu verbessern, indem Sie ein persönliches Feedback über Ihr Gesprächsverhalten erhalten. |
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Zielgruppe Führungskräfte, Projektleiter und alle, die souverän Konfliktsituationen meistern wollen
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