
16. - 18.04.2012 Berlin
22. - 24.10.2012 Koblenz
Dauer: 3 Tage
Teilnehmerzahl: 10
Teilnahmegebühr: 1490,--
Durchführende Trainerin:
Heike Riedel
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Bild: ©silense/123RF.com
Gestern Kollege, heute Führungskraft
Der erfolgreiche Einstieg als Führungskraft
Intention
Über viele Jahre hinweg galt die Fachkompetenz von Führungskräften als das entscheidende Qualitätsmerkmal ihrer Führungsarbeit und die Entscheidungsgrundlage Ihres Führungsverhaltens.
Die Entwicklung moderner Unternehmensstrukturen und Organisationsformen stellt immer höhere Anforderungen an die Führungskräfte. Teamorientierte soziale und methodische Führungskompetenzen, Kommunikationsfähigkeiten, Problemlösungsverhalten, Mitarbeitermotivation und Teamentwicklung sind die wichtigen Schwerpunkte. Für zeitgemäße Führungskräfte bedeutet dies, dass Fach- und Methodenkompetenz durch eine ausgeprägte soziale Kompetenz, aufbauend auf der jeweiligen Persönlichkeit, ergänzt werden muss.
Von besonderer Bedeutung und von vielen kritisch beäugt, ist der Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Umso mehr dann, wenn dieser Wechsel innerhalb desselben Teams vollzogen wird. Wenn also aus den Kollegen von gestern plötzlich die Mitarbeiter von heute sind. Daher ist dieses Training sehr gut für Mitarbeiter geeignet, die kurz vor oder nach der Übernahme von Führungsverantwortung stehen. |
Ziele
- Die Führungskraft hat ihr Rollenverständnis zum Coach entwickelt.
- Die Führungskraft führt mit persönlicher Ausstrahlung und ist sicher im Einsatz von zeitgemäßen Führungsinstrumenten.
- Führung wird als entscheidende Leistung erlebt und identifiziert.
- Die Führungsphilosophie Coaching ist als Führungsverhalten verstanden und kann in der Führungsarbeit eingesetzt werden.
- Der Schritt vom Mitarbeiter zur akzeptierten Führungskraft kann erfolgreich vollzogen werden.
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Inhalte
- Die Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft
- Individuelle Stärken erkennen und nutzbar machen
- Das Führen mit Zielen und Zielvereinbarungen
- Persönlichkeitstypen und ihre Auswirkungen auf die Zusammenarbeit
- Grundlagen und Techniken der zielgerichteten Gesprächsführung
- Führungsstile und ihre Anwendung
- Motivationsförderung und Teamarbeit
- Transferaufgaben zur Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis
- Die Besonderheiten des Rollenwechsels innerhalb eines Teams
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Kurzablauf
In diesem Training werden Ihnen die erforderlichen Methoden, Techniken und Führungsgrundlagen vermittelt, um den erfolgreichen Rollenwechsel zur Führungskraft und zum Coach zu gestalten und professionell in der Führungsarbeit umzusetzen. Von Bedeutung für den Erfolg dieses Trainings ist der Praxisbezug der vermittelten Inhalte. Die Führungskräfte lernen und trainieren hier zeitgemäße und erfolgreiche Verhaltensweisen für die Führungsarbeit im Unternehmen und können diese in ihrer Führungsarbeit direkt einsetzen. Die Einarbeitung in das neue Aufgabenfeld wird mit Inhalten und Praxisaufgaben intensiv vorbereitet und begleitet. |
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Zielgruppe
Teamleiter, Bereichsleiter und angehende Führungskräfte die Führungsverantwortung übernehmen sollen
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