Staffel 1
M1 22. - 24.02.2012
Berlin
M2 26. - 28.03.2012
Frankfurt a. M.
M3 23. - 25.04.2012
Kassel
M4 23. - 25.05.2012
Berlin

Staffel 2
M1 19. - 21.09.2012
Stuttgart
M2 29. - 31.10.2012
München
M3 19. - 21.11.2012
Stuttgart
M4 12. - 14.12.2012
Würzburg

Speziell für Frauen
M1 13. - 15.02.2012
Berlin
M2 07. - 09.03.2012
Koblenz
M3 14. - 16.05.2012
Hohe Wacht
M4 04. - 06.06.2012
Berlin

Dauer: 4x3 Tage
Teilnehmerzahl: 10
Teilnahmegebühr: komplett 4590,--, je Modul 1350.--

Durchführende Trainer:
RL
Ralf Langhorst
HERHeike Riedel

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Bild: ©silense/123RF.com

Die Coachqualifizierung
Führen, Entwickeln, Stärken – Die Führungskraft als Coach

Intention

Die Bedeutung guter Führung hat angesichts sich ständig verändernder Unternehmen und gestiegener Komplexität von Anforderungen und Aufgaben deutlich zugenommen. Sie sollen Ihre Mitarbeiter motivieren, sie fördern und fordern. Sie müssen wirkungsvoll kommunizieren, Veränderungsprozesse anstoßen und in allen Fällen ein gutes Vorbild sein. Und neben diesem umfassenden Kompetenzanspruch darf der Blick für das Wesentliche nicht verloren gehen: Ergebnisse zu erzielen und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Das gilt umso mehr für Führungskräfte in internationalen Führungsrollen.

Wer erfolgreich führen will, muss sein Handwerkszeug beherrschen und sich mit seiner Rolle als Führungskraft auseinandersetzen. Das bedeutet, die eigene Haltung zu reflektieren, sich mit psychologischen Aspekten von Führung zu beschäftigen und die eigenen Potenziale effektiv zu nutzen. Die Führung von Mitarbeitern erfordert nicht nur ein hohes Niveau an fachlichem Know-how, sondern auch Menschenkenntnis und Einfühlungsvermögen. Der persönliche Erfolg einer Führungskraft hängt darüber hinaus davon ab, wie gut es ihr gelingt, die vorhandenen Leistungsreserven der Mitarbeiter anzusprechen und zu mobilisieren. Führung ist immer auch zielgerichtete Strategieumsetzung. Sind die Ziele gesetzt und die Maßnahmen definiert, müssen sie durch konsequente und zugleich engagierte Führung umgesetzt werden. Meist bedeutet eine neue Strategie oder ein organisatorischer Wandel im Unternehmen ein verändertes Führungsverhalten der Manager.

APEDOS Training verfügt über langjährige Erfahrung in der Führungskräftequalifikation, der Entwicklung ganzer Managementteams und der Begleitung im Topmanagementbereich, sowohl in Konzernunternehmen mit globaler Ausrichtung als auch im Mittelstand.

Ziele

  • Die bewusste persönliche Auseinandersetzung mit den Anforderungen an einen zeitgemäßen Führungsstil ist erfolgt und Entwicklungspotenziale sind abgeleitet.
  • Die Stärkung der persönlichen Wirkung und Ausstrahlungskraft ist für die Führungsaufgabe nachhaltig entwickelt.
  • Der gezielte Abbau von Reibungsverlusten in der täglichen Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Teams ist erreicht.
  • Die Umsetzung von abteilungsspezifischen Zielen und die Führung mit dem Zielvereinbarungsprozess werden beherrscht.
  • Der produktive Umgang mit Feedbackprozessen kann in der Führungsarbeit eingesetzt werden.
  • Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitertypen und herausfordernden Teams wird erfolgreich gemeistert.

Inhalte

  • Rollenverständnis der modernen Führungskraft
  • Authentisch handeln - Grundlagen erfolgreicher Führung
  • Die Strategien für erfolgreiche Mitarbeiterführung
  • Gezielte Förderung und Forderung der Mitarbeiter
  • Die eigene Führungspersönlichkeit
  • Optimierung der Delegationstechniken und Führen mit Zielen
  • Menschenkenntnis und Motivation von Mitarbeitern
  • Psychologie von Teams
  • Konfliktmanagement und Gesprächsführung
  • Kommunikation als Führungswerkzeug
  • Individueller Aktionsplan der Weiterentwicklung

Kurzablauf

Die dreistufige APEDOS Coachqualifizierung ist eine konzeptionelle Leadership und Managemententwicklung auf höchstem Niveau. Erforderliche Methoden, Techniken und psychologische Grundlagen werden vermittelt, um den Rollenwechsel zur Führungskraft erfolgreicher zu gestalten und professioneller zu bewältigen. Im Mittelpunkt des Trainings stehen die Verbesserung des Verständnisses zwischenmenschlicher Prozesse sowie das Einüben wirkungsvoller Kommunikationstechniken zur Erreichung und langfristigen Absicherung von Unternehmenszielen.
Genau dies soll neben der Auseinandersetzung mit den aktuellen Führungstheorien in diesem Intensiv-Training geschehen. Ziel des Trainings ist es, praxiserprobtes Wissen kennenzulernen, im regen Austausch mit allen Teilnehmern untereinander. In praxisnahen Übungen und anhand zahlreicher Beispiele erhalten Sie Anregungen, wie Sie die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter erhöhen. Verbessern Sie Ihr persönliches Auftreten und steigern Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. So wird letztlich auch Ihre eigene Zufriedenheit in der Führung erhöht.
Praxisnahe Rollenspiele, Gruppenfeedback und Aufgabenstellungen festigen und vertiefen die Lerninhalte. Führungsverhalten zu verändern, ist mehr als Trainieren. Es heißt, das Denken und die Haltung der Führungskraft zu entwickeln und individuelle Transferunterstützung zu leisten.
Die APEDOS Leadership- und Managemententwicklung, wird nach der Teilnahme an allen drei Modulen, mit einem Zertifikat der APEDOS GmbH bestätigt.

  • Modul 1: Rollenverständnis und Führungsverantwortung (3Tage)
  • Modul 2: Mitarbeiterentwicklung und Delegation (3 Tage)
  • Modul 3: Teamsteuerung und Konfliktmanagement (3 Tage)
  • Modul 4: In Krisensituationen sicher agieren und angemessen kommunizieren (3 Tage)

Zielgruppe

Manager, Führungskräfte, Projektleiter sowie Menschen kurz vor oder nach der Übernahme von Führungsverantwortung

 

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